「人事評価を始めたいけれど、どこから手を付けたら良いのかわからない。」
そんな経営者・人事担当者の方のお悩みにお答えします。
中小企業でも無理なく実行できる評価手法についてお話しします。
(開催日時)
前半:「評価って何?」から始める基本 令和5年7月12日(水)13:30~15:30
後半:2時間でマスター、目標管理による評価 令和5年7月19日(水)13:30~15:30
※両日のご受講、または一日ずつのご受講、どちらも可能です。
(開催方法)
Zoomによるオンライン開催
(受講料)
無料
(対象企業)
都内中小企業の経営者、管理職者、総務・人事実務担当者
※大企業及びみなし大企業の方のお申し込みはご遠慮ください。
(募集人数)
各回 先着40名(先着順)
(内 容)
<前半 「評価って何?」から始める基本>
評価について初めて学ぶ方のための講座です。これを知るだけで評価通の経営者、
人事担当者になっていただけるような、評価で最も重要なことについてお話しします。
① 評価で賃金を決めることは高業績企業への第一歩
② 社員が望んでいるのは成果の評価
③ 評価への公正感を高める5つの方法
<後半 2時間でマスター、目標管理による評価>
目標を持つだけで成果が上がる、あるいは目標管理による人事評価は生産性を平均で
45%上げているという調査結果があります。
中小企業でも簡単にできる目標管理を、具体的な目標管理シートを使ってご説明します。
① そもそも目標管理とは何か
② 目標管理の効果を10倍高める方法
③ 売上高と利益だけでは足りない。企業はどんな目標を持つべきか
④ 社員にどんな目標を持たせるべきか。目標設定の鉄則
⑤ 高い目標を立てた人に損をさせないしくみ
⑥ 目標の達成率を2.2倍にする方法
(講師)
神田 靖美 氏 賃金・人事評価コンサルタント
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詳しい情報は、東京都中小企業振興公社様の公式HPをご確認下さい。
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